3月27-30日，第14屆廣州定制家居展×輕高定展圓滿落幕，800多個展位構筑起10萬平方米的產業圖景。整家定制、輕高定、舊改煥新等創新模式交織碰撞，從全屋定制到智能整裝，印證著家居行業的生命力依然蓬勃。作為觀察行業最新趨勢窗口的輕高定展，在概念詮釋的維度呈現出更為聚焦清晰的行業趨勢。參展品牌對于“輕高定”的認知定位逐漸清晰，既有以產品力重構價值體系的前沿探索，也不乏將之視為品牌定位市場的新載體。
從去年市場興起輕高定，關于它的概念以及趨勢，就不斷在品牌商、經銷商層面上引發深層思考，有人質疑其本質是消費升級的異化形態，更有人直言這是行業同質化競爭的新包裝。但若穿透表象迷霧，這恰是家居產業在存量時代探尋價值增量的集體突圍，而非簡單意義上的市場內卷。卡諾亞董事兼副總裁賴永精在接受定制觀察采訪時提到，輕高定并非一個標準概念，卡諾亞嘗試用“好很多，貴一點”六個字來概括。
一直行事作風務實，穩打穩扎向上發展的卡諾亞此次參加廣州定制家居展×輕高定展的表現也表明，其輕高定戰略升級更加聚焦，精準鎖定“輕高定”市場先機，用務實主義展現出更強的戰略把控力。
消費分級
洞察真實市場
從用戶市場來看，“輕高定”流行的背后是用戶需求發生了改變，當下高定、普定等簡單的分類市場，已經不能滿足用戶的新需求。所以當用戶新需求被挖掘，輕高定的實現需要從供應鏈到生產鏈再到終端的全面變革，涉及供應商、品牌商和經銷商的全方位調整。戰略布局、產品創新、設計都需要重塑，經銷商的銷售形式和內容也需重新定位。
若輕高定僅停留在概念化層面而缺乏系統化落地方案，便會淪為品牌宣傳的噱頭，容易引發消費者和經銷商的質疑。卡諾亞的布局較為扎實，注重回歸市場需求，通過深度挖掘用戶需求，打造了“臥室系統”這一創新性家居解決方案，是探索輕高定的落地實踐成果之一。
《中國臥室生活方式洞察報告》顯示，臥室生活占據人生至少三分之一的時間，其舒適度和功能性對提升生活質量至關重要，不同人群對于臥室生活的需求是不一樣的。在打造高品質臥室方面，高凈值人群尤其注重高端材質的選用、精致的裝飾細節以及智能化設備的應用。具體來看，77.78%的受訪者認為高端材質不可或缺，61.44%的人認為精致細節同樣重要。
卡諾亞通過精準錨定品質型客戶的核心訴求，將“臥室系統”方案轉化為輕高定的可落地實踐。這種從需求洞察到產品實現的閉環路徑，正是行業推動輕高定發展的核心方向。這種聚焦用戶價值的實踐，不僅讓輕高定從概念走向現實，也為行業提供了更具操作性的落地思路，真正體現了輕高定的價值所在。
讓輕高定設計具象化
實現產品落地
卡諾亞此次參展通過兩大新品矩陣，將輕高定方案的落地性與用戶分層策略具象化呈現。藏玉系列以玉石“五德”哲學重構東方精英生活場域，通過遞進式空間情緒設計打破傳統新中式符號化表達；格雅系列則以珠寶靈感解構建筑美學，以“閑”為核心重構高凈值人群的生活方式場景。
這種從年齡圈層（35-55歲高管精英VS30-45歲都市新貴）到美學基因（東方哲思VS珠寶藝術）的精準分層，消解了輕高定概念的模糊性。從功能場景到細節表達的閉環設計，既避免了普定與高定的邊界混淆，也讓卡諾亞“好很多，貴一點”的品牌承諾具備了可感知的商業邏輯。當輕高定成為行業方向時，卡諾亞通過場景化落地，構建了差異化的價值坐標。
從“旦哥說定制”和“建材家居探店官—娜仁格日勒”兩大家居行業知名博主現場觀察情況來看，卡諾亞展會現場新品的場景化呈現，明顯讓經銷商、消費者及行業設計師直觀感受到其終端銷售場景的具象化表達。這種去概念化的產品表達方式，實現了兩大核心突破，第一是通過空間情緒設計與生活場景還原，直接消解了消費者對輕高定的認知壁壘；第二是為經銷商提供可復制的營銷場景與銷售邏輯，構建起清晰的終端溝通體系。
當輕高定成為行業競爭的高頻詞匯時，卡諾亞以用戶價值為導向的商業邏輯重塑，避免了概念空轉的陷阱。通過將“好很多，貴一點”的品牌承諾轉化為可感知、可落地的場景解決方案，卡諾亞成功完成了從營銷概念到商業動能的閉環轉化，為輕高定賽道提供了更具操作性的實踐樣本。
完善“設計-生產-交付-營銷”生態鏈
完成輕高定全案設計落地
今年2月，卡諾亞以“向上”為主題的營銷峰會上，卡諾亞董事長兼總裁程國標再次強調卡諾亞“1121”戰略，即明確1個中高端定位，堅持 1個差異化競爭核心，精耕臥室系統和整家定制2大品類，聚集品質型這1類客戶。這一戰略不僅是市場洞察后的精準抉擇，更是從產品思維到場景思維的跨越——通過“好很多，貴一點”的價值主張，推動家居消費從功能定制向生活方式定制的代際躍遷。
從戰略落地到生態構建，卡諾亞以系統性思維重構輕高定價值鏈。卡諾亞董事兼副總裁賴永精在采訪中拆解了六維升級路徑：以臥室系統為差異化產品核心，通過終端場景化展示打破消費者認知壁壘，同時全面升級終端展示系統；以總部設計團隊為引擎提升終端設計力；以服務體系優化保障體驗一致性；以柔性智造支撐產品創新；以品牌營銷深化價值傳遞。這種全鏈路協同，不僅消解了從概念到落地的轉化痛點，更為行業提供了可復制的輕高定實踐范本。
在本次廣州輕高定展上，卡諾亞落地的輕高定全案設計空間，通過場景化敘事完整詮釋了從“有所居”到“優所居”的質變路徑。當行業仍在糾結于價格戰與概念戰時，卡諾亞已率先完成從產品思維到生態思維的進化——通過構建“設計-生產-交付-營銷”的閉環系統，將輕高定從營銷噱頭轉化為可持續的商業動能。
結語
卡諾亞這種以用戶價值為核心的生態構建，不僅為品質型客戶提供了可感知的生活提案，更為家居行業指明了從規模競爭走向價值競爭的方向。當多數品牌還在追逐流量紅利時，卡諾亞已然站在行業進化的時間軸上，用戰略定力與系統思維書寫輕高定的長期主義樣本。
文章來源：定制觀察
3月27-30日，第14屆廣州定制家居展×輕高定展圓滿落幕，800多個展位構筑起10萬平方米的產業圖景。整家定制、輕高定、舊改煥新等創新模式交織碰撞，從全屋定制到智能整裝，印證著家居行業的生命力依然蓬勃。作為觀察行業最新趨勢窗口的輕高定展，在概念詮釋的維度呈現出更為聚焦清晰的行業趨勢。參展品牌對于“輕高定”的認知定位逐漸清晰，既有以產品力重構價值體系的前沿探索，也不乏將之視為品牌定位市場的新載體。
從去年市場興起輕高定，關于它的概念以及趨勢，就不斷在品牌商、經銷商層面上引發深層思考，有人質疑其本質是消費升級的異化形態，更有人直言這是行業同質化競爭的新包裝。但若穿透表象迷霧，這恰是家居產業在存量時代探尋價值增量的集體突圍，而非簡單意義上的市場內卷。卡諾亞董事兼副總裁賴永精在接受定制觀察采訪時提到，輕高定并非一個標準概念，卡諾亞嘗試用“好很多，貴一點”六個字來概括。
一直行事作風務實，穩打穩扎向上發展的卡諾亞此次參加廣州定制家居展×輕高定展的表現也表明，其輕高定戰略升級更加聚焦，精準鎖定“輕高定”市場先機，用務實主義展現出更強的戰略把控力。
消費分級
洞察真實市場
從用戶市場來看，“輕高定”流行的背后是用戶需求發生了改變，當下高定、普定等簡單的分類市場，已經不能滿足用戶的新需求。所以當用戶新需求被挖掘，輕高定的實現需要從供應鏈到生產鏈再到終端的全面變革，涉及供應商、品牌商和經銷商的全方位調整。戰略布局、產品創新、設計都需要重塑，經銷商的銷售形式和內容也需重新定位。
若輕高定僅停留在概念化層面而缺乏系統化落地方案，便會淪為品牌宣傳的噱頭，容易引發消費者和經銷商的質疑。卡諾亞的布局較為扎實，注重回歸市場需求，通過深度挖掘用戶需求，打造了“臥室系統”這一創新性家居解決方案，是探索輕高定的落地實踐成果之一。
《中國臥室生活方式洞察報告》顯示，臥室生活占據人生至少三分之一的時間，其舒適度和功能性對提升生活質量至關重要，不同人群對于臥室生活的需求是不一樣的。在打造高品質臥室方面，高凈值人群尤其注重高端材質的選用、精致的裝飾細節以及智能化設備的應用。具體來看，77.78%的受訪者認為高端材質不可或缺，61.44%的人認為精致細節同樣重要。
卡諾亞通過精準錨定品質型客戶的核心訴求，將“臥室系統”方案轉化為輕高定的可落地實踐。這種從需求洞察到產品實現的閉環路徑，正是行業推動輕高定發展的核心方向。這種聚焦用戶價值的實踐，不僅讓輕高定從概念走向現實，也為行業提供了更具操作性的落地思路，真正體現了輕高定的價值所在。
讓輕高定設計具象化
實現產品落地
卡諾亞此次參展通過兩大新品矩陣，將輕高定方案的落地性與用戶分層策略具象化呈現。藏玉系列以玉石“五德”哲學重構東方精英生活場域，通過遞進式空間情緒設計打破傳統新中式符號化表達；格雅系列則以珠寶靈感解構建筑美學，以“閑”為核心重構高凈值人群的生活方式場景。
這種從年齡圈層（35-55歲高管精英VS30-45歲都市新貴）到美學基因（東方哲思VS珠寶藝術）的精準分層，消解了輕高定概念的模糊性。從功能場景到細節表達的閉環設計，既避免了普定與高定的邊界混淆，也讓卡諾亞“好很多，貴一點”的品牌承諾具備了可感知的商業邏輯。當輕高定成為行業方向時，卡諾亞通過場景化落地，構建了差異化的價值坐標。
從“旦哥說定制”和“建材家居探店官—娜仁格日勒”兩大家居行業知名博主現場觀察情況來看，卡諾亞展會現場新品的場景化呈現，明顯讓經銷商、消費者及行業設計師直觀感受到其終端銷售場景的具象化表達。這種去概念化的產品表達方式，實現了兩大核心突破，第一是通過空間情緒設計與生活場景還原，直接消解了消費者對輕高定的認知壁壘；第二是為經銷商提供可復制的營銷場景與銷售邏輯，構建起清晰的終端溝通體系。
當輕高定成為行業競爭的高頻詞匯時，卡諾亞以用戶價值為導向的商業邏輯重塑，避免了概念空轉的陷阱。通過將“好很多，貴一點”的品牌承諾轉化為可感知、可落地的場景解決方案，卡諾亞成功完成了從營銷概念到商業動能的閉環轉化，為輕高定賽道提供了更具操作性的實踐樣本。
完善“設計-生產-交付-營銷”生態鏈
完成輕高定全案設計落地
今年2月，卡諾亞以“向上”為主題的營銷峰會上，卡諾亞董事長兼總裁程國標再次強調卡諾亞“1121”戰略，即明確1個中高端定位，堅持 1個差異化競爭核心，精耕臥室系統和整家定制2大品類，聚集品質型這1類客戶。這一戰略不僅是市場洞察后的精準抉擇，更是從產品思維到場景思維的跨越——通過“好很多，貴一點”的價值主張，推動家居消費從功能定制向生活方式定制的代際躍遷。
從戰略落地到生態構建，卡諾亞以系統性思維重構輕高定價值鏈。卡諾亞董事兼副總裁賴永精在采訪中拆解了六維升級路徑：以臥室系統為差異化產品核心，通過終端場景化展示打破消費者認知壁壘，同時全面升級終端展示系統；以總部設計團隊為引擎提升終端設計力；以服務體系優化保障體驗一致性；以柔性智造支撐產品創新；以品牌營銷深化價值傳遞。這種全鏈路協同，不僅消解了從概念到落地的轉化痛點，更為行業提供了可復制的輕高定實踐范本。
在本次廣州輕高定展上，卡諾亞落地的輕高定全案設計空間，通過場景化敘事完整詮釋了從“有所居”到“優所居”的質變路徑。當行業仍在糾結于價格戰與概念戰時，卡諾亞已率先完成從產品思維到生態思維的進化——通過構建“設計-生產-交付-營銷”的閉環系統，將輕高定從營銷噱頭轉化為可持續的商業動能。
結語
卡諾亞這種以用戶價值為核心的生態構建，不僅為品質型客戶提供了可感知的生活提案，更為家居行業指明了從規模競爭走向價值競爭的方向。當多數品牌還在追逐流量紅利時，卡諾亞已然站在行業進化的時間軸上，用戰略定力與系統思維書寫輕高定的長期主義樣本。
文章來源：定制觀察
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